Objetivo General
Capacitar a los participantes en la aplicación de estrategias de revenue management para maximizar ingresos en establecimientos hoteleros, optimizando tarifas, disponibilidad y segmentación de mercado con el apoyo de herramientas tecnológicas y análisis de datos.
Contenidos
Módulo 1: Fundamentos del Revenue Management
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Origen y evolución del revenue management en hotelería.
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Conceptos clave: RevPAR, ADR, GOPPAR, ocupación.
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Principios básicos de oferta, demanda y elasticidad de precios.
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Segmentación de clientes y mercados.
Módulo 2: Estrategias de fijación y optimización de tarifas
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Tarifas dinámicas vs. tarifas fijas.
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Técnicas de yield management.
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Restricciones y reglas tarifarias.
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Estrategias según temporada, eventos y demanda prevista.
Módulo 3: Gestión de la disponibilidad y canales de distribución
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Control de inventario de habitaciones.
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Integración con OTA, GDS y reservas directas.
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Uso de channel managers.
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Optimización del mix de canales para maximizar rentabilidad.
Módulo 4: Herramientas y tecnología para el revenue management
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Sistemas RMS (Revenue Management System) más usados.
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Automatización y predicción de demanda.
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Análisis de datos y reportes de desempeño.
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Integración con PMS y herramientas de BI.
Módulo 5: Monitoreo, medición y ajustes continuos
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Indicadores clave (KPI) para revenue management.
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Benchmarking y competitive set.
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Toma de decisiones basada en datos.
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Ajuste de estrategias en tiempo real.
Evaluación
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Actividades prácticas por módulo.
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Estudio de casos reales.
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Examen Final: Evaluación integral de todos los contenidos.